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2020年12月，新時(shí)代藥業(yè)三車間積極響應(yīng)公司關(guān)于開展“能源月”活動(dòng)的通知，舉辦以“節(jié)能促發(fā)展 增效贏未來”為主題的能源月活動(dòng)，共參與組織活動(dòng)15項(xiàng)。本次活動(dòng)經(jīng)過前期動(dòng)員部署、積極發(fā)動(dòng)、細(xì)化分工，車間人員參與度極高，征集了一批節(jié)能降耗優(yōu)秀維保案例、節(jié)能方案、設(shè)備選型金點(diǎn)子。活動(dòng)帶動(dòng)實(shí)際操作的實(shí)效性較強(qiáng)，增強(qiáng)了廣大員工的節(jié)能意識(shí)，提高了員工的節(jié)能操作。形成了節(jié)能降耗提效益、開源節(jié)流促發(fā)展的工作氛圍。
2020年12月28日，三車間在二樓黨建室舉行“能源月”活動(dòng)總結(jié)分享會(huì)，車間在崗員工共計(jì)78人參加。8名班組代表結(jié)合本工序?qū)嶋H工作內(nèi)容，以工作任務(wù)為牽引進(jìn)行節(jié)能分享，機(jī)修組長(zhǎng)閆曉峰做“能源月”活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)。
在能源月活動(dòng)中制作主題宣傳圖片17張；梳理設(shè)備清單制定循環(huán)水泵、吸塵器、液壓車等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)辦法11項(xiàng)，優(yōu)化、升級(jí)MS維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程8項(xiàng)，使所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作有法可依；征集設(shè)備選型金點(diǎn)子12項(xiàng)，優(yōu)秀維保案例13項(xiàng)，節(jié)能方案27項(xiàng)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，激發(fā)了大家的工作積極性，找到節(jié)能降耗工作的切入點(diǎn)，把握住開源節(jié)流工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)；自查整改缺陷92項(xiàng)，通過自查活動(dòng)的開展使廣大員工意識(shí)到工作中的不足之處，通過整改落實(shí)豐富了廣大員工的知識(shí)層面和業(yè)務(wù)水平，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
積極落實(shí)執(zhí)行車間制定的活動(dòng)方案。“節(jié)能降耗 科學(xué)發(fā)展”主題征文共征集優(yōu)秀文章16篇；“綠水青山 節(jié)能增效”書畫展征集優(yōu)秀書畫作品52幅；“我為節(jié)能做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中改造聲光控開關(guān)13處，排查照明、飲用水點(diǎn)60余處，提高車間人員的節(jié)能意識(shí)，從節(jié)約一滴水、一度電做起，為節(jié)約能源做貢獻(xiàn)；“3車間、001車間機(jī)修交流會(huì)”通過對(duì)標(biāo)挖潛學(xué)習(xí)先進(jìn)，開拓了參會(huì)人員的工作思路；通過分享設(shè)備的維修、維保難點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)，相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了維修人員的業(yè)務(wù)水平；邀請(qǐng)公司內(nèi)訓(xùn)師張小偉進(jìn)行工藝用氣與空調(diào)管理專題培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，車間員工提高了工藝用氣及空調(diào)管理方面的合規(guī)意識(shí)，提高了工藝用氣和空調(diào)管理水平，保證工藝用氣及空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行及維護(hù)，杜絕能源浪費(fèi)。
會(huì)上，石貞勛對(duì)能源月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)并作能源月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言。強(qiáng)調(diào)節(jié)能增效是企業(yè)的生存之本、立足之基，是企業(yè)效益的根本所在。車間的每一名員工都應(yīng)積極加入到節(jié)能增效的行列中去，堅(jiān)持不懈的做好開源節(jié)流工作。凝心聚力，統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，共同助力公司早日實(shí)現(xiàn)“千億魯南 百年品牌”的宏偉目標(biāo)！
圖文 閆曉峰
主編 石貞勛
