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來源：《學(xué)習(xí)時報》2020年/7月/22日/第008版特別專題
堅持三個導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)綠色發(fā)展
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,高瞻遠矚,審時度勢,把生態(tài)文明建設(shè)作為統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要內(nèi)容,開展了一系列根本性?開創(chuàng)性?長遠性工作?推動綠色發(fā)展,必須著眼于推動人口資源環(huán)境相均衡?經(jīng)濟社會生態(tài)效益相統(tǒng)一,加強頂層設(shè)計?統(tǒng)籌謀劃,形成人與自然和諧的綠色發(fā)展新格局?魯南制藥集團始終貫徹“創(chuàng)新?協(xié)調(diào)?綠色?開放?共享”的發(fā)展理念,堅持以改革為動力?以市場為中心?以科技為先導(dǎo),堅持創(chuàng)新引領(lǐng)?服務(wù)推動,堅持目標(biāo)導(dǎo)向?問題導(dǎo)向?結(jié)果導(dǎo)向,主動在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?新舊動能轉(zhuǎn)換中搶抓機遇,培育新的增長點,建立了以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系,以科技創(chuàng)新促進企業(yè)快速發(fā)展,以品牌建設(shè)提升產(chǎn)品競爭力,企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)?健康?快速發(fā)展?
堅持目標(biāo)導(dǎo)向,頂層設(shè)計綠色發(fā)展,不符合環(huán)保的項目,堅決不予立項
制藥企業(yè)作為健康產(chǎn)業(yè)的一部分,不能一面生產(chǎn)藥品,一面破壞環(huán)境?堅持科學(xué)發(fā)展,必須依靠技術(shù)進步和科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品的核心競爭力?以環(huán)保缺位來換取競爭優(yōu)勢,不少藥企仍在這條老路上苦苦支撐,我們卻舍得斷臂求生存,以綠色發(fā)展換來長久生存?
魯南制藥集團從科研立項開始就將環(huán)保納入公司發(fā)展的頂層設(shè)計,不符合環(huán)保的項目堅決不予立項?對于已經(jīng)產(chǎn)生經(jīng)濟效益的項目,魯南制藥也要斷臂求生的狠勁?面對制藥行業(yè)的生存寒冬,魯南制藥先后淘汰了年產(chǎn)1000噸硫氫酸紅霉素項目?年產(chǎn)2000噸7-ADCA醫(yī)藥中間體項目?年產(chǎn)130噸4-AA醫(yī)藥中間體項目,這些落后產(chǎn)能項目年產(chǎn)值近30億元?但是改造之后,廢水?廢料的排放量卻只有原來的1/10?在原料藥車間,配套建設(shè)了有機溶劑回收裝置,實現(xiàn)甲醇?二氯甲烷?乙酸乙酯?丙酮等有機溶劑的回收利用率達到99%以上?
關(guān)乎環(huán)境問題,不管政府提出怎樣的要求,魯南制藥集團都將從使命感和社會責(zé)任出發(fā),將之做得更加完善?更加徹底?2007年公司建成2臺35t燃煤鍋爐,同步建設(shè)水膜脫硫除塵系統(tǒng)?項目投資2000萬元,其中環(huán)保設(shè)施投資900萬元,達到項目總投資的45%?大氣污染物排放達到同時期火電機組排放標(biāo)準(zhǔn),遠低于同行業(yè)鍋爐排放要求?魯南貝特制藥有限公司2015年對2臺35t/h鍋爐(一用一備)進行尾氣污染治理再提高?根據(jù)《關(guān)于加快推進燃煤機組(鍋爐)超低排放的指導(dǎo)意見》《關(guān)于印發(fā)臨沂市燃煤鍋爐超低排放升級改造攻堅行動方案的通知》要求,2016年開始對現(xiàn)有2臺35t/h鍋爐進行超低排放改造,項目投資1762萬元,達到燃煤鍋爐超低排放標(biāo)準(zhǔn)要求,2018年公司積極配合環(huán)保政策,決定對2臺35t/h鍋爐實施升級改造,用燃?xì)忮仩t替代燃煤鍋爐,廢氣中各污染物可以滿足《山東省鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(DB37/23742018)表2重點控制區(qū)標(biāo)準(zhǔn)(煙塵10mg/m3?SO250mg/m3和NOxl00mg/m3)?現(xiàn)在運行的2臺燃?xì)忮仩t機組,實現(xiàn)了超高效率?超低排放,常年穩(wěn)定運行,煙塵?二氧化硫的數(shù)值在小數(shù)點后兩位,NOx小于50mg/m3?煙氣排放量大大減少,原燃煤機組煙氣排放量10.5萬m3/h,現(xiàn)燃?xì)鈾C組煙氣排放量小于4萬m3/h,總減排量60%以上?
頂層設(shè)計的落地還需要制度的保障?想要徹底改變制藥企業(yè)“環(huán)境污染重點戶”的形象,就必須建立健全環(huán)境保護管理體系,落實各方面的環(huán)保責(zé)任,變被動為主導(dǎo),將“防范”置于“治理”的前面,將責(zé)任感轉(zhuǎn)化為切實行動?在生產(chǎn)管理上,公司嚴(yán)格按照GMP的操作規(guī)程組織生產(chǎn),精選藥品原料,加強規(guī)范化管理控制?公司還建立起質(zhì)量責(zé)任跟蹤制度,打造五級質(zhì)量控制體系,使精良的硬件配置?領(lǐng)先的工藝流程和較好的員工素質(zhì)同步?這種質(zhì)量控制體系下生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)藥品使魯南制藥集團建立起良好的企業(yè)信譽,為魯南制藥品牌贏得了市場認(rèn)同?
堅持問題導(dǎo)向,綠色發(fā)展要念好“加減乘除”四字經(jīng),下好“關(guān)停并轉(zhuǎn)”先手棋
“加”就是加快對研發(fā)的新技術(shù)?新產(chǎn)品進行產(chǎn)業(yè)化建設(shè),實現(xiàn)新動能?新建創(chuàng)新能力建設(shè)項目?系列抗腫瘤藥物產(chǎn)業(yè)化?系列生物工程藥物產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目?重組抗CD20人鼠嵌合單克隆抗體建設(shè)項目?現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目?奧利司他產(chǎn)業(yè)化項目等?“減”就是主動關(guān)停落后產(chǎn)能,為新項目提供發(fā)展空間?靠著壯士斷腕的勇氣,主動淘汰年產(chǎn)1000噸硫氫酸紅霉素項目?年產(chǎn)2000噸7-ADCA醫(yī)藥中間體項目?年產(chǎn)130噸4-AA醫(yī)藥中間體等項目近30億元的產(chǎn)能,為技術(shù)含量?附加值高的新項目騰出空間,公司正籌建高端麻醉劑七氟烷?心腦血管用藥單硝酸異山梨酯項目?“乘”就是對現(xiàn)有項目升級改造,提質(zhì)增效,提高人均貢獻率?對原有的生產(chǎn)車間設(shè)備進行了綜合評估,將制約產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的關(guān)鍵設(shè)備進行了升級改造,4年來僅購置新設(shè)備投資就達8億元,在中藥口服制劑生產(chǎn)車間,新上全自動燈檢機,每班操作人員由28人減少到5人,在人員不增加的情況下,產(chǎn)能翻一番,產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益顯著提高?“除”,投入是分子,污染是分母,通過科技的手段,減少污染,做好和諧發(fā)展,綠色發(fā)展?主動落實各方面的環(huán)保責(zé)任,變被動為主導(dǎo),將“防范”置于“治理”的前面,將責(zé)任感轉(zhuǎn)化為切實行動?建立了國家級循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)研發(fā)平臺,并組建了專業(yè)環(huán)境保護科研隊伍,從科研項目的立項開始,配備環(huán)保研究員,加強循環(huán)利用,對每一項原料吃干榨盡,把對環(huán)境的影響降到最小限度?“三廢”處理設(shè)施已累計投入6億多元,建設(shè)了4座污水處理廠,完成了一系列重大環(huán)保技改項目?奮力打造“生態(tài)環(huán)保”樣板?爭當(dāng)綠色發(fā)展示范?
堅持結(jié)果導(dǎo)向,綠色發(fā)展是結(jié)構(gòu)調(diào)整的動力源和支撐點
用綠色倒逼升級,用高端?高質(zhì)?高新“三高”實現(xiàn)耗能?污染?排放“三降”?
培養(yǎng)專業(yè)的環(huán)保隊伍,讓環(huán)保從短板變強勢?環(huán)保不是一朝一夕就能做成的,必須培養(yǎng)專業(yè)的人才隊伍,真正讓環(huán)保從制約企業(yè)發(fā)展的短板變成促進企業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢?
魯南制藥集團新時代藥業(yè),綠化覆蓋率79%以上,整個廠區(qū)水清?天藍?地綠?路潔,到處鳥語花香,綠樹成蔭?車間單體在蓊蓊郁郁中鱗次點綴,工業(yè)與自然之美交相輝映,已通過ISO140001環(huán)境管理體系認(rèn)證?早在2005年,魯南制藥就建立了國家級循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)研發(fā)平臺,并組建了專業(yè)環(huán)境保護科研隊伍,并引進了環(huán)境保護專業(yè)方向研究人員36名,其中博士1名?碩士12名,組建了150多人的專業(yè)環(huán)境保護隊伍?依托科技人才和先進的實驗設(shè)備優(yōu)勢,研究中心目前已取得芬頓法處理制藥廢水?中藥渣產(chǎn)沼氣綜合利用等30多項研究成果,并申請國家發(fā)明專利18項?
“安全?質(zhì)量?環(huán)保?能源?生態(tài)”是企業(yè)管理的基本理念,讓環(huán)保成為刻在員工生活中的一部分,從日常生活中做好環(huán)保工作,需要不斷加強員工教育,將“綠色化”逐漸融入企業(yè)核心文化里,體現(xiàn)在現(xiàn)實生活的方方面面?只有將環(huán)保意識轉(zhuǎn)化為自身行為,讓企業(yè)的每一位員工都牢固樹立環(huán)保意識,打造綠色制藥企業(yè)的目標(biāo)才能夠真正實現(xiàn)?
每年,魯南制藥集團都會組織學(xué)習(xí)關(guān)于綠色發(fā)展的法律法規(guī),開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動,真正將“安全?質(zhì)量?環(huán)保?能源?生態(tài)”的理念貫徹到實際生產(chǎn)中?目前,魯南制藥已經(jīng)形成了綠蔭環(huán)繞?碧波蕩漾的優(yōu)美環(huán)境,既實現(xiàn)了環(huán)境保護的目標(biāo),又為企業(yè)員工創(chuàng)造了一個環(huán)境優(yōu)雅?健康舒心的工作氛圍,提高了員工的歸屬感,激發(fā)了員工的工作熱情?
魯南制藥集團在環(huán)境治理和節(jié)約能源方面率先垂范,榮獲“國家綠色工廠”榮譽稱號,先后榮膺“臨沂市淮河流域水污染防治工作先進單位”“臨沂市水污染防治先進單位”“山東省節(jié)水型企業(yè)”“山東省環(huán)境友好企業(yè)”“山東省花園企業(yè)”“油煙治理先進單位”“山東省建設(shè)環(huán)境友好型十佳企業(yè)”等稱號,新時代藥業(yè)被授予“山東省工業(yè)旅游示范點”?
環(huán)保制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸得以解決?如今魯南制藥集團已成為集中藥?化學(xué)藥?生物制藥的生產(chǎn)?科研?銷售于一體的國家大型綜合制藥集團,擁有7家子公司,員工18000余人,總資產(chǎn)160多億元?最近5年的營業(yè)收入同比增長了228%,累計上繳稅金56億元,入選2017中國企業(yè)創(chuàng)新能力百強榜?2018年度中國醫(yī)藥工業(yè)百強(列25位)?2019中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(439位)?中國制造業(yè)企業(yè)500強(469位)?
在新時代,我們要牢固樹立并大力踐行綠水青山就是金山銀山的理念,堅定不移舉生態(tài)旗,創(chuàng)生態(tài)業(yè),奮力打造生態(tài)環(huán)保樣板?爭當(dāng)綠色發(fā)展示范?
